某互联网企业-奔跑兄弟 团队建设/TEAM BUILDING

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项目背景

随着互联网企业越来越多,员工压力大,工作以外很难有同事们聚在一起的机会进行沟通,互相了解,有些部门之间的员工只通过网络或是公司系统进行部门之间工作交互,入司几年还是“网友”关系。

项目目标

加深跨部门员工之间相互理解;

缓解工作压力;

提升部门整体凝聚力和默契度;

给员工一个在大自然中亲近接触的机会。

项目关注点

员工分布全国近200人,到达出发地点时间不一;

跨区域,跨部门以及年龄差异较大;

项目所在地为景区,相比市区资源较少;

员工对此次行程内容期待较高,组织部门希望轻松且有仪式感。

应对措施

统一集中到北京出发,两套出发方案,如遇到不可抗力无法准时到达北京,安排大巴车等候;

以融入自然,感受草原文化为基础,设计下马酒,开羊仪式,蒙古特色篝火的地域活动与《奔跑吧兄弟》相结合,适宜各年龄段员工;

项目组兵分两路,提前2天到达草原,再次核实行程安排。