某国企-人才竞聘项目 人才评价中心/EVALUATION CENTER

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项目背景

为进一步加强公司干部管理,做好公司管理岗空缺选拔任用工作,优化干部队伍结构,建立一支质素优良、开拓进取、战斗力强、增强队伍活力的管理人才梯队,为持续提升企业竞争力提供坚实的人才保障,内部竞聘项目应运而生。

项目目标

坚持公开、平等、竞争、择优原则;

坚持党管干部、民主集中制的原则;

坚持人尽其才、用人所长、适人适岗的原则;

坚持德才兼备、以人为本的原则。

项目关注点

保证项目信息全程无泄漏,降低岗位人才选用风险;

竞聘人员岗位素质的差异性;

项目设定的公平性;

人才选拔的精准性。

应对措施

为企业定制详细的执行流程以确保项目公平性,并于竞聘现场签署面试官及候选人保密协议;

依据客观测评的素质维度设计线下测评问题库,保障客观测评与主观测评的一致性考察,确保人才选拔精准;

配备三名及以上面试官从专业、客观角度保证项目的公平竞争。