项目背景

企业基层管理岗位倾向于内部晋升，给优秀员工更多的职业发展机会，降低优秀人才流失，丰富人才储备库。通过领先的测评系统及专业的素质访谈选拔出适合企业的优秀人才。

项目目标

通过竞聘发现优秀人才，将业绩优秀且有管理潜质的人，选拔到管理岗位；

由于岗位偏业务管理岗，需要自己也做业绩，选拔时需特别关注业务能力而非行政能力，避免将能说会道但不懂业务的人选用，帮助企业降低用人风险；

确保项目在公平公正原则下进行。

项目关注点

需在一天时间内完成笔试、无领导小组讨论及半结构化访谈等三轮甄选，在有限的时间内精准选出优秀人才。

应对措施

通过项目前访谈了解岗位胜任力，并策划设计竞聘甄选流程；

运用线上和线下的组合甄选工具多轮验证候选人针对岗位胜任力要求的胜任素质，提升甄选的信效度；

线上测评环节在面试甄选前进行，结合胜任力报告设计出面试题目；

每个环节独立评分，日常业绩表现占一定权重，最后加权出总成绩，择优推荐。